Сейчас трудно найти в календаре день без праздника – следуя ссылкам в интернете можно отыскать информацию о праздниках всего мира, а в году всего 365 дней. Но мы не могли пройти мимо такого важного дня – 12 октября, оказывается, неформально известен как День кадрового работника.
В этот день в 1918 году решением Народного комиссариата юстиции была принята «Инструкция об организации советской рабоче-крестьянской милиции» и созданы первые кадровые аппараты органов внутренних дел. Впервые традиция отмечать профессиональный праздник — День кадрового работника — появилась именно в кадровых службах органов внутренних дел. Постепенно она прививалась на других предприятиях вместе с переходящими на них сотрудниками кадровых служб органов внутренних дел. Отсюда и название этой структуры – отдел кадров.
Для нас это - Управление по работе с персоналом Акмолинской РЭК, в чьи функции входит исполнение кадровой политики компании, поддержание структуры и совершенствование механизмов управления персоналом. Когда, если не сейчас, говорить об этих незаменимых людях, от которых зависит если не все, то многое?
С вопросами о работе управления мы обратились к начальнику подразделения Ермеку Искакову.
- Ермек Куандыкулы, в начале года было образовано Управление по работе с персоналом, как отдельная структура. Расскажите, какие основные принципы используются в кадровой политике Акмолинской РЭК?
- В основе успешного развития любой компании лежит человеческий капитал. Развитие каждого человека определяет и индивидуальный успех, и прогресс всей компании. Именно люди с их образованием, квалификацией и опытом определяют границы и возможности технологической, экономической и социальной модернизации компании. Поэтому главным принципом при работе с кадрами в нашей компании является справедливое отношение ко всем его работникам, независимо от их пола, должности и других качеств. Кроме того, другим принципом кадровой политики АО «АРЭК» является безусловное соблюдение субординации, четкое исполнение каждым поставленных задач. Большое внимание уделяется анализу кадрового потенциала, осуществлению программ развития персонала, формированию кадрового резерва и разработке социальных программ. Эффективно работает и система мотивации работников.
Руководство компании уделяет максимум усилий для развития человеческих ресурсов, на современном этапе в связи с применением нового оборудования, введения компьютерных программ персоналу необходимо получать специализированные знания и постоянно повышать их уровень. Возобновлена плановая работа по повышению квалификации персонала в учебном центре компании и сторонних организациях системы повышения квалификации.
Совершенствование работы на всех уровнях управления, эффективность деятельности компании в значительной мере определяются уровнем работы с руководителями и специалистами, оказывающими исключительное влияние на развитие компании. Поэтому управление системой подбора и развития резерва руководителей Правление компании рассматривает как стратегически важную задачу. В данное время назначение руководящего звена филиалов и РЭС производится практически всегда из сформированного и обученного резерва.
- Каков средний возраст коллектива АРЭК?
- 43 года. Это не много и не мало – можно сказать, разумный баланс опыта и молодости.
- Ермек Куандыкулы, расскажите о своей команде.
Конечно, первый помощник – это Галия Кужабаевна Исмагамбетова, начальник отдела по работе с персоналом АО «АРЭК». Это грамотный специалист, являющийся не только свидетелем периода становления кадровой системы АРЭК, но и непосредственным ее участником. Она знает свою работу и пользуется уважением коллег.
Естественно, основной состав работающих – это те, кто работает «в полях», работники филиалов. В самом крупном филиале (АМЭС) группу по работе с персоналом возглавляет Жарманова Жанара Дуйсенбаевна, она, несмотря на непродолжительный стаж работы в компании (с 2009 года), сумела организовать работу на надлежащем уровне.
В Степногорских МЭС уже пятый год работает Ракишева Валентина Станиславовна, её общий стаж работы в компании более двенадцати лет. Это человек ответственный, исполнительный и способный предусмотреть и принять необходимые меры в целях исключения спорных вопросов с персоналом.
Рычагова Екатерина Михайловна – кадровик Есильских МЭС. Екатерина Михайловна начала трудовую деятельность в энергетике в 1981 году контролером-монтером, с 1997 года работает в группе по работе с персоналом филиала, в 2010 году ей было присвоено почетное звание «Ветеран электроэнергетики».
- Какими качествами, по-вашему, обладает профессиональный кадровик?
- На мой взгляд, кадровик в первую очередь, чуткий психолог. Не так-то просто принять человека на работу. Здесь много нюансов – от первого заочного ознакомления с резюме, когда составляешь портрет кандидата, не видя его лично, до составления окончательного мнения о нем после беседы и принятия решения его непосредственным руководителем. Нужно суметь увидеть в человеке его истинные намерения, угадать характер, примерить к вакансии – понять, справится ли, понимает ли должность, имеет ли потенциал и вольется ли в коллектив. Это труднее, чем синоптику составить прогноз погоды или астрологу предсказать судьбу человека.
И это только первый этап работы с работником. Дальше – больше. Здесь главными качествами являются ответственность и педантичность, аккуратность и обязательность. Кадровик, как биографист и личный ассистент – отслеживает, куда движется ваша карьера, все перемещения по должностной лестнице, награждения и порицания аккуратно вносятся в трудовую книжку. Важно вовремя отправить каждого работника в отпуск, поздравить с днем рождения и проводить на заслуженный отдых. Ведение личных дел, карточек, оформление приказов и распоряжений – так пишется история тысяч предприятий.
Еще важно верить в людей. Если в человеке есть искра и стремление к лучшему, то наряду с непосредственным руководителем кадровик может грамотно использовать ваш потенциал на благо предприятия и для вашего роста.
- На Ваш взгляд, какую миссию при предприятии выполняет кадровик и что от него зависит?
- Думаю, хороший специалист по персоналу выполняет миссию стратега или дипломата, а по-человечески – заботливого родителя. От его работы зависит слаженная деятельность всего предприятия – как от выбора ингредиентов шеф-поваром – окончательный вкус изысканного блюда. Поверьте, шедевры получаются редко, но они дорогого стоят! И нет большей награды для нас, чем крепкий, надежный и дружный коллектив, идущий за достойным лидером.
- Как Вы считаете, почему сегодня наблюдается дефицит кадров в нашей отрасли и надолго ли это? Как вернуть популярность профессии энергетика?
- Это риторический вопрос на сегодняшний день. Знаете, сейчас некоторая молодежь как-то искаженно понимает вопрос трудоустройства после получения диплома. Но не всем же сидеть в кабинетах и управлять, получая сразу высокие зарплаты, кто-то должен и своими руками-ногами работать. Жажда денег и обыкновенная лень налагают отпечаток на многих кандидатов, еще даже не успевших понять саму романтику выбранной профессии. А как же необходимый опыт? Где же желание все самому попробовать, сделать, построить, увидеть результаты своего труда и поверить в себя? Думаю, это временная проблема всего общества, и она естественным образом решится.
Сегодня, благодаря внедрению новых технологий на предприятиях энергетического сектора и необходимости использования современных знаний, требуются специалисты, именно умеющие и желающие развивать отрасль. Поэтому ежегодно мы участвуем в ярмарках вакансий для выпускников учебных заведений.
Рабочий человек был и остается главной опорой государства, субъектом производительной силы, участником повышения экономической мощи страны. Следует поднять престиж профессиональных школ по подготовке специалистов рабочих профессий, увеличить количество профессиональных школ и повысить качество обучения в них.
В последнее время энергетическая отрасль активно развивается и среди сегодняшних студентов много тех, кто пошел по стопам своих родителей, не понаслышке знающих о стабильности в нашей профессии. Сейчас престижно получить профессию энергетика. Поэтому я верю, что за молодыми – будущее энергетики!
Отдел по связям с общественностью
АО «АРЭК»